1月15日，青岛海尔发布公告，与通用电气（General Electric, GE）签署了协议，拟通过现金方式购买后者家电业务，交易金额为54亿美元。本次交易尚需通过美国、墨西哥、加拿大、哥伦比亚等国的反垄断审查。据悉，海尔集团还与通用电气签署合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，共同在工业互联网、医疗、先进制造领域提升双方企业的竞争力。

　　根据青岛海尔公告，截至2015年9月30日，通用旗下家电业务未经审计的账面净资产为 18.92亿美元。2015年，瑞典电器品牌伊莱克斯曾与通用电气达成协议，拟以33亿美元的价格收购其家电业务。然而，美国司法部于7月提起诉讼，以交易将把家电价格推高5%为由，要求终止出售。此项交易也终因美国发垄断部门的反对而终止。根据司法部的声明，伊莱克斯、通用电气和惠而浦在面向家居者的主要厨房家电市场中占据了超过90%的份额。

　　海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏认为，本交易是双方战略合作的新起点，相信双方的合作将为两家公司的利益攸关方带来更高价值，并让海尔和通用电气品牌在协同中增值。海尔集团相关负责人表示，这次整合是海尔扩大其在美业务的一项重要投资，将使海尔在西方市场的业务增长提速。通用电气首席执行官杰夫·伊梅尔特表示，通用电气家电会为海尔提供好的产品，最先进的生产设备和有才华的团队；此外，通用电气看到在中国与海尔共同努力建立通用电气品牌的机会。

　　另有业内专家指出，此次与通用电气合作，是海尔加速互联网转型的重要一步。近年来，海尔集团一直在探索互联网转型，以适应个性化市场需求。中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦说，借助通用的工业互联网操作系统Predix，可以进一步提升海尔互联工厂的总体响应能力、产出及效率；通过发挥海尔在智能家居领域的智能化平台、产品和标准优势，双方可以在能源管理、家庭安防等领域深化合作，加速实现用户导向的智能生活新模式，加快家电产业转型升级和创新发展。

　　值得注意的是，海尔团队在收购完成后力争实现品牌保值增值。2011年，海尔收购了日本三洋电机的白色家电部门，总金额约为1.28亿美元；2012年，海尔整合新西兰国宝级品牌斐雪派克（Fisher & Paykel）。两次并购之后，海尔成功实现了两家企业的扭亏为盈，过去三年间，斐雪派克的品牌不仅没有倒掉，而且研发人员增加了三分之一，年复合增长率达到74％，成为中国进口奢侈电器中增长最快的品牌。而此次收购交易中，海尔亦承诺，通用电气家电总部仍将保留在美国肯塔基州的路易斯维尔，并继续独立运营；海尔则将继续投资在美国的业务以推动其增长，同时也不会因此交易带来任何设施关闭或岗位流失。

　　通用电气家电部门在美国5个州拥有9家工厂，产品涵盖厨电、制冷、洗衣、洗碗机等400多种产品，其中约90%销售来自美国市场，在美国的占有率接近20%，是全美第二大家电品牌，其中厨电为全美第一大品牌。2014年，企业收入达到59亿美元和约4亿美元息税折旧摊销前利润。

　　相较于2015年伊莱克斯33亿美元的报价，海尔方面并不认为其54亿美元的交易对价是“买贵了”，因为海尔“看中的是通用家电在美国独一无二的物流、分销和安装渠道。”根据青岛海尔发布的公告，海尔与通用家电的互补性主要体现在目标市场上。2015年前三季度，通用家电约90%的营业收入来自美国市场，且与亚洲品牌相比，品牌偏于中高端；海尔虽然在1999年便在美国设厂，但一直局限于低端市场。通用家电在美国共有八个分销中心，可覆盖全美85%的邮政区域。通用家电约90%的配送服务可以做到在一天内递送至140个区域性货运中心。在营销网络上，通用家电与Sears等全美四大连锁家电零售商关系紧密，且与大量地产开发商、物业管理公司、全球连锁酒店等有合作关系。另外，若交易最终达成，海尔此次将获得初始期限为40年的GE品牌使用权，其中前20年没有使用费，后面则需以10年为周期进行协商。

　　来源：南方日报、财新网、Fox News、新华网、晨哨网、Wall Street Journal